
4月18日,新和成股份山東基地舉行2025年第一期文化大講堂。會前,傳達學(xué)習(xí)了董事長、總裁在集團文化大講堂暨干部大會上講話精神。本次大講堂以“學(xué)習(xí)董事長、總裁講話,踐行老師文化”為主題,邀請了藥業(yè)公司副總經(jīng)理兼生產(chǎn)部經(jīng)理陳夢橋老師、產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部經(jīng)理姜曉陽老師進行主題授課,還邀請制造業(yè)流程管理領(lǐng)域?qū)<彝踽擓i老師進行新知識分享。
陳夢橋老師深入闡釋了對文化理念的獨到見解,并結(jié)合自身豐富的實踐案例,針對產(chǎn)銷雙促、降本增效以及流程優(yōu)化等多個關(guān)鍵領(lǐng)域展開全方位解讀,為參會人員提供了極具價值的參考與借鑒。
姜曉陽老師憑借自身深厚的行業(yè)經(jīng)驗,從文化與安環(huán)管理、文化與質(zhì)量把控、文化與生產(chǎn)協(xié)同以及成本控制等多個維度進行了深入淺出的全方位解讀。其精彩分享為與會人員打開了全新的視野,為實現(xiàn)高效生產(chǎn)提供了創(chuàng)新的思路與方向。
文化落地最重要的一環(huán)是打通文化與制度流程體系的屏障,王釗鵬老師從流程管理的基本概念入手,深入講解流程設(shè)計以及流程運行管理機制等內(nèi)容,并通過ESIA分析法重新審視流程,消除部門“斷點”,提高戰(zhàn)略執(zhí)行力,并巧妙運用“三步七何”設(shè)計法與5W2H工具,提高流程管理工作效率。
共識持續(xù)增進,思想不斷升華,力量漸漸凝聚。通過此次大講堂學(xué)習(xí),我們要牢記董事長、總裁的指示和教誨,依托新和成廣闊平臺,在擔(dān)當(dāng)作為中,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。