7月3日，德力裝備組織召開半年度績效管理評審會議。董事長、總經(jīng)理周彬老師，經(jīng)營層成員及各部門負責人出席會議，精益管理學院劉立雙老師、陳麗珍老師應邀參加會議。會議緊扣“提質(zhì)增效、開拓創(chuàng)新”經(jīng)營指導思想，直面經(jīng)營挑戰(zhàn)，為企業(yè)下半年破局突圍奠定堅實基礎。
述職環(huán)節(jié)，十八位負責人圍繞上半年業(yè)績達成情況、團隊管理成效及下半年規(guī)劃進行匯報，全面總結(jié)上半年經(jīng)營成果，深度剖析發(fā)展痛點，系統(tǒng)規(guī)劃下半年攻堅方向。
常務副總經(jīng)理王正魯老師，副總經(jīng)理陶凱老師、石方彬老師對部門工作進行精準點評，他們肯定了各部門上半年工作成效，也從管理效能、業(yè)務拓展、團隊協(xié)作等維度，深入剖析現(xiàn)存問題。強調(diào)各部門需對標行業(yè)標桿，找準發(fā)展短板，理清思路、明確目標，制定可行計劃，以務實作風確保全年任務完成。
最后，周彬老師總結(jié)發(fā)言，針對下半年攻堅任務，他從六大維度提出具體要求：一是深耕市場拓增量，三端發(fā)力保營收；二是加速成果轉(zhuǎn)化，技術(shù)創(chuàng)新破內(nèi)卷；三是以客戶為中心，強化交付提效率；四是筑牢質(zhì)量生命線，全流程匠心造精品；五是全鏈條控成本，性價比贏市場；六是守牢風險底線，筑牢安全發(fā)展屏障。
周彬老師強調(diào)，面對挑戰(zhàn)，我們要堅守“做最好的裝備”的初心，秉持“真材實料、良工精制、做放心產(chǎn)品”的質(zhì)量理念，以專業(yè)和專注打造讓客戶放心的產(chǎn)品，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為突破的契機，以破局之勢迎接下半年的攻堅戰(zhàn)。
